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截止2004年3月31日的2003財年的綜合業(yè)績

銷售額與上一財年相比增長了0.3%；按本地幣貨幣計算，銷售額增長了3%。在電子業(yè)務(wù)方面，向外部客戶的銷售額有所增加，但總體銷售額略微下降，這是由于PlayStation 2 (“PS 2”)外包給中國第三方導(dǎo)致整合公司之間銷售額的下降。在主要電子產(chǎn)品方面，手機的銷售（主要銷售給索尼愛立信移動通信公司）、數(shù)碼相機和平板電視機的銷售額均有所增長。CRT電視和隨身聽的銷售額有所下降。

游戲業(yè)務(wù)的銷售額出現(xiàn)了下滑。在影視業(yè)務(wù)方面，盡管由于電視節(jié)目業(yè)務(wù)收入的增加而使按美元計算的銷售額有所提升，但由于外匯兌換率的波動，賬面計算的較終銷售額出現(xiàn)了下降。外匯兌換率的波動也同樣導(dǎo)致音樂業(yè)務(wù)的賬面銷售額出現(xiàn)了下降。同時，金融服務(wù)方面的收入所有增加，主要原因是索尼人壽保險公司（索尼人壽）評估損益有所改善。

與上一財年相比，營業(yè)利潤下降了46.7%（按本地貨幣計算的下降比例），主要是由于重組費用的增加。電子業(yè)務(wù)出現(xiàn)了經(jīng)營損失，主要原因在于重組費用的增加。在游戲業(yè)務(wù)方面，由于對未來業(yè)務(wù)研發(fā)費用的增加，營業(yè)利潤出現(xiàn)了下降。在影視業(yè)務(wù)方面，電視節(jié)目業(yè)務(wù)收入有所增加，但與得益于《蜘蛛俠》所創(chuàng)巨大利潤的上一財年相比，營業(yè)利潤有所下降。索尼人壽總賬投資評估損益的改善使金融服務(wù)的營業(yè)利潤增長。在音樂業(yè)務(wù)方面，與去年的經(jīng)營損失相比，本財年的營業(yè)利潤提升，原因是得益于重組、廣告和促銷費用的下降以及重組費用的降低。

2003財年重組費用總計為1681億日元（16.16億美元），而上一財年為1063億日元。在電子業(yè)務(wù)方面，重組費用為1433億日元（13.78億美元），而上一財年為725億日元。

與上一財年相比，稅前利潤下降了41.8%。盡管與上一財年相比版權(quán)收入和外匯凈收益有所增加，但本財年的其他收入出現(xiàn)了下降，原因在于去年索尼在Telemundo通信集團公司和其下屬公司（“Telemundo”）內(nèi)的股權(quán)利益銷售收益。Telemundo公司是位于美國的一家西班牙語電視網(wǎng)絡(luò)和電視臺集團公司，并按股權(quán)方法記賬。

與上一財年相比，凈利潤下降了23.4%。下屬公司凈利潤股權(quán)包括了股權(quán)收益，主要是由于索尼愛立信的創(chuàng)利（索尼所持股權(quán)的利潤為64億日元〔6200萬美元〕），而上一財年出現(xiàn)了股權(quán)損失。本財年36.6%的有效稅率低于日本的法定稅率，這是由于外國下屬公司遞延所得稅負債有所下降，以及美國采用稅收損失和國外稅收退稅抵免方法而使收入稅率有所下降。不過，該稅率高于上一財年32.6%的有效稅率，上一財年得益于愛華公司持有的遞延稅收資產(chǎn)價值備抵的取消。

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索尼公司董事長及集團首席執(zhí)行官出井伸之的評論

在截止到2004年3月31日的2003財年中，索尼集團通過積極地推出大量新機型，如數(shù)碼相機、平板電視和DVD錄像機等產(chǎn)品，尤其是在電子業(yè)務(wù)方面，我們成功地提高了產(chǎn)品的競爭能力。這些產(chǎn)品在年底及新年銷售旺季的銷售極大地促進了銷售額的提升。在重組方面，我們以比原計劃更快的速度努力將管理資源集中于重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域，降低了固定成本，包括人員裁減等措施。在2004年4月，我們在金融服務(wù)領(lǐng)域建立了控股公司，以整合金融職能，提供更高水平的客戶服務(wù)。

在截止到2005年3月31日的2004財年中，我們要通過在下一代寬帶微處理器等關(guān)鍵器件上進行積極投資，努力將管理資源集中于正在增長的一些業(yè)務(wù)領(lǐng)域；并將努力提升索尼集團的價值，使我們的產(chǎn)品從競爭中脫穎而出。通過推出頗具吸引力的產(chǎn)品，如PSP手持娛樂系統(tǒng)、音樂在線發(fā)行及其他一些積極的措施，我們將開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)。而且，我們將通過結(jié)構(gòu)重組繼續(xù)強化我們的管理結(jié)構(gòu)，顯著提高產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計的效率。

通過這些措施，整個索尼集團將努力堅實自己的基礎(chǔ)，實現(xiàn)中長期增長和更高的利潤率。