（日本，東京，9月22日） – Sony今天宣布意義重大的面向未來的公司戰略，公司將通過集中在三大核心業務領域――電子、游戲、娛樂，著重強化集團的競爭力，尤其將集中精力通過進一步的結構改革以及推進所確定的成長戰略重振電子業務。索尼集團的目標是，到2007財年結束，綜合營業額達到8兆（萬億）日元，營業利潤率5%（電子業務4%）。

作為該策略的重要組成部分，我們將對電子業務集團進行重要的結構調整，將以電子業務CEO為領導實施重要領域集中決策體制。這個主要的變化廢除了公司決策體制（指“網絡分公司”決策體制），并確保了所有新確定的業務集團都能夠更為專注和協調一致。在重要領域的更嚴格的水平協調――包括產品企劃、技術、采購、生產、營銷――將令覆蓋各產品線的相關決策更加迅速和簡捷。此舉還將令軟件開發高度統一，從而確保所有產品之間的無縫互操作，消除產品和設計上的重復，確保決定性的和更為合理的研發計劃與開支。

此外，我們的結構改革將令公司到2007財年末時削減2,000億日元的成本。這將包括合理安置非盈利業務、減少產品型號的數量以及整合生產設施，這些措施將使公司在全球范圍內減少10,000名人員。我們還將考察我們的不動產、股票持有情況和一些非核心資產，預計到2007財年末，以上資產的處理可為公司贏得1,200億日元。我們將每個季度報告結構改革的進展。

關于Sony在電子業務的成長戰略，資源將集中在HD（高清晰度）產品，移動產品以及半導體、關鍵部件這些能夠令Sony與競爭者進一步區別化的領域。公司將成立負責開發Cell處理器相關技術、產品及應用的部門，該部門將直接向Sony的CEO進行匯報。

在強化電子業務之外，作為全球領先的電子和娛樂公司，我們將平衡所有的資源，包括電影、音樂、游戲以及我們的品牌，以提供更加優秀的產品和服務

具體內容如下：

重組電子業務結構

如上所說，我們將廢除公司現有的“網絡分公司”體制，并將為具體的產品類別成立重新組織后的名為“業務集團”的運營單位。公司執行官員將在電子業務總部的級別持有非常明確的責任，統管該業務集團包括產品企劃、技術、采購、生產以及營銷各部門，并直接匯報給電子業務CEO。這個重大的結構改變的目的是消除公司內的隔閡，因為這些隔閡有可能阻止我們專注于較具競爭力產品的資源；并實施協調一致、高效和快速的決策。

這個新的結構還將使我們能對研發活動的優先度進行決策，把能夠較大程度促進業務增長的資源集中起來并避免重復。為此我們將對現在的研發部門進行結構重組。

改進利潤結構 （結構改革）

1. 削減成本

我們計劃到2007財年末削減2,000億日元的成本。 我們將通過削減一些業務和產品型號的數量、合理配置生產設施、建立更高效的管理結構從而消除在組織和業務流程中的重復來達到這一目標。具體計劃如下：

－ 我們將對15項業務進行縮減、整合或退出

－ 我們將減少20%左右（與2005財年對比）的產品型號的數量

－ 我們將減少11家生產設施，將從65家變為54家

作為以上措施的結果，到2007財年末，我們將在全球范圍內削減10,000名人員（總部/行政部門人員5,000，非行政部門人員5,000；日本4,000，海外6,000）。這些削減措施將精簡我們的運營，令公司運營更加高效。

預計這些結構改革將花費2,100億日元，我們期待這些花費將在2008財年末得到補償。

2．不動產、股票及非核心資產的出售

我們將考察我們的不動產、股票以及一些非核心資產，預計到2007財年末，以上資產的處理將為公司贏得1,200億日元。

強化目前的電子業務

在電子業務領域，電視、數碼影像、DVD錄像機以及便攜音頻產品將是我們的重點，我們將在以上市場樹立領先地位。這將與我們加強半導體及主要零部件業務的努力相輔相成，后者是實現產品區別化的關鍵。

尤其是我們將依靠合理的生產布局、增加自主零部件的比率、集中工程設計力量令電視業務重新崛起，我們的目標是在2006財年下半年實現電視業務的盈利。

集中資源于成長戰略

資源將被集中于HD（高清晰度）產品、移動產品以及能夠持續實現產品區別化的半導體及關鍵零部件領域。

1. 創造高清世界使之成為主要利潤支柱

索尼已經是全球領先的高清(HD)公司，在即將到來的高清產品消費潮流中占有獨特而領先的地位。我們擁有全系列的廣播專業高清設備及消費類高清電子產品，同時也擁有在數字高清時代引領行業的高清數字娛樂內容。我們的目標是使高清世界成為主要的綜合利潤支柱。索尼擁有卓越的高端高清技術資源，如制作設備以及走在數字影院時代尖端的4K投影機。我們將進一步發展這些優勢并將其應用于消費類產品。Blu-ray（藍光）光盤——擁有較高容量的下一代光盤格式，已被各主要行業的許多領袖企業所支持——也將成為高清業務的推動力。從PLAYSTATION3的推出開始，2006財年我們將推出一系列全新Blu-ray（藍光）光盤兼容產品及高清內容產品。

2. 集中于智能及互操作產品

隨著計算能力的日益強大，消費類數碼音視頻產品將更多地在一個互聯的交流環境中使用。依靠從根本上得到增強的CPU作為“心臟”，更多全新的應用成為可能。用戶將能享受到智能化的功能，可以將內容自動在用戶的機器上進行個性化處理，同時也能通過網絡與其他用戶分享。索尼把這一領域定位為有較強增長潛力的領域，將進一步強化開發網絡化產品及應用。

3. 加強技術開發

我們將把工程設計資源集中于半導體及關鍵零部件領域，以進一步增加產品的附加價值。半導體領域的主要方面是游戲和影像。而在關鍵零部件領域，我們將開發LSIs系統的創新技術和下一代顯示產品，以及Blu-ray（藍光）光盤相關部件。

? 開創家用及移動平臺

我們將開發LSI系統使不同家用電子產品實現整合，從而能夠處理快速發展的高清內容。我們還將開發移動產品的LSI系統，以提升產品表現及降低能源消耗。這將實現更有效的工程設計解決方案以及更快的產品開發。

? 在半導體及關鍵零部件領域集中投資

Blu-ray（藍光）光盤相關部件/圖像感應器/Cell

我們將繼續加強Blu-ray（藍光）光盤相關部件的開發項目，如實現高清世界的核心——藍紫光二極管。另外對已經極具競爭力的CCD和CMOS圖像感應器將予以持續提升。

? 下一代顯示器

我們將關注自發光平板有機光放射二極管（OLED）顯示器。我們將成立顯示設備開發集團，該集團直接向電子業務CEO匯報，目標是進一步加快開發進程。

? 提升軟件開發

我們在整個電子業務中將大力加強軟件開發以提升電子產品互操作性以及卓越的用戶界面，同時也將提升中間件、應用軟件、多媒體數碼信號編解碼器、及DRM領域。作為第一步，我們將成立一個技術開發集團。該集團的目標之一便是有效利用全球資源以進一步發展軟件開發，包括對美國及中國現有資源的進一步拓展。

集團集中策略

追求移動娛樂

我們正在進入一個音樂、影像和游戲都可以通過網絡發行并下載到移動設備的時代。在這樣的環境中，索尼將重新建立在移動音頻領域的領導地位，同時在快速發展的移動影像市場建立領先地位。我們的目標是開發能夠幫助消費者實現“在行進中”享受娛樂內容的產品和服務。

成立Cell開發中心

隨著寬帶設施的快速普及，Cell處理器以其對不同產品和應用的先進功能性和兼容性，將成為主要的核心零部件。Sony將建立Cell開發中心，直接對Sony公司CEO負責，以進一步提升基于Cell的技術、產品和應用的開發。

集團單個業務策略

游戲

PLAYSTATION 3在明年春季的成功推出是我們首要的任務，它將強化整個Sony集團，并將進一步推動電腦娛樂市場的成長。內部開發的游戲軟件比例將增加，其與電子及娛樂業務的聯系也將進一步擴大。我們還將鞏固PlayStation Portable (PSP)在市場上的地位，并進一步提升其功能。

娛樂

電影： 索尼影視娛樂（SPE）擁有廣泛而多樣化的利潤中心架構，包括電影影院上映、電視節目授權以及DVD銷售等。SPE目前擁有電影業界較大的數字內容資源庫，SPE將致力于繼續保持穩定增長的業務模式。新型媒體如UMD和Blu-ray（藍光）光盤的到來將為SPE的數字內容資源，以及強化與Sony集團其它業務的聯系方面提供很多平臺。SPE近期收購了MGM（米高梅）影片庫，擁有獨家發行權，其內容資源正在迅速數字化，并將為公司的業務成長和利潤提升提供新的機遇。

音樂：Sony BMG合資公司所顯現的優勢在于將能夠持續強化公司的管理。Sony BMG將積極致力于其數字發行策略，并從UMD和Blu-ray（藍光）光盤的角度，開拓包裝型媒體的新機會。索尼音樂娛樂（日本）公司繼續顯現出在銷售和利潤方面強勁的增長。

手機

索尼愛立信移動通訊公司正在致力于開發獨具特色的、融合Sony集團娛樂資源的產品。Walkman手機就是這種模式的一個成功案例。

金融服務

索尼的金融服務部門一致持續創造強勢業績，保持了在Sony集團中較高的利潤率，因而為公司的整體財政業績做出了貢獻。其所擁有的三項業務 ―― 索尼生命保險、索尼擔保，以及索尼銀行 ―― 獲得了廣大客戶的高度認可。以前發表的IPO計劃將被推遲到2007年或以后。

網絡服務，零售業務

索尼通訊網絡公司（Sony Communication Network Corporation）的目標是在本財年內進行IPO，從而發展其獨立的業務增長策略并實現其企業價值。

在零售業務方面，我們將探尋戰略性的選擇從而將資產的價值較大化，包括與相關合作伙伴進行聯盟。

Sony公司是世界上民用/專業視聽產品、游戲產品、通訊產品和信息技術等領域的先導之一。它在音樂、影視、計算機娛樂以及在線業務方面的成就也使其成為全球領先的個人寬帶娛樂公司。公司在截止到2005年3月31日結束的2004財年中的合并銷售額達到669億美元。